電影中的戰爭場景，充斥著吆喝聲、放眼的肉搏戰、迅速的閃耀刀光。
除了有血脈賁張的動作場景，也有戰後淒涼的蕭瑟風聲，但令我最為感觸的，還是患難之中的互相扶持、不離不棄。

雖然《花木蘭》在雪崩時僅憑一條繩子拉住了夥伴，眾人唏噓；雖然《異鄉人：古戰場傳奇》在卡洛登戰役中，男主角的離奇獲救略顯勉強；雖然《尚氣與十環傳奇》裡十環突然會自動套進尚氣手裡，馬上能被他駕馭。
但這些草莽勇士們的奮勇迎戰、他們透露出的堅毅不懈、以及與夥伴互助集結力量的畫面，仍深深刻印進我的腦中，在面臨許多挑戰的生活裡，因著身旁家人朋友的支持，也告訴著自己：我可以！我還行！

我想，這也是大部分電商賣家，面對激烈競爭的創業戰場的心情吧？

「草莽企業」在學術裡的定義是：因覺察機會進入市場，以抓住機會作為核心能力，做「衝」的動作以求快速佔有一席之地。屬於創業作戰地圖中，最有戰鬥力，最腳踏實地，也最孤軍奮戰的一個群體。

電商世界中的草莽英雄，總是在一片廝殺聲中，想辦法多找點曝光機會、傳達出自己商品的獨特賣點、調整價格、贏得客戶，也總是在努力打鬥後，獨自檢討反省，準備好堅強的心智，明天再來一局！

缺乏頂級企業的壟斷性權力、頭部企業的整體視野、腰部企業的系統支援，草莽企業若能獲得核心技術支援，則也不會再孤立無援。
這是速特博威看到的，希望能互惠相助的切入點：

• 覺察趨勢：
  長期發展下是否有某品類趨勢的上升？或是當新的熱議話題出來時，是否帶動了某些商品銷售？對比近期幾個月，哪些商品逐步穩定的成長？客戶最近對哪種行銷活動的反應比較明顯？哪些平台漸漸在吸引新客上有更大優勢？
  先看到交易趨勢變化，不需要像頭部企業一樣擁有市場分析團隊，進入速特博威 EzCDP 就能清楚看到數據指標，就能夠獲取最直接的情報！

• 抓住機會：
  銷售持續增長的品項，是否提高進貨量？之前的爆紅商品案例，在高峰出現前有什麼跡象可以提供這一次參考？平台或消費者的行為模式，是否提供了某個新興機會點可以切入？
  掌握趨勢之後，依照你對市場的認識，搭配 EzCDP 的歷史紀錄，提供你判斷預測的資訊。就算沒有頂級企業對全市場的控制力，也能在機會來臨前準備，在機會來臨時出擊！
  

• 快速衝向前：
  預期將迎來新一波銷售高峰的商品，大約需要提高多少進貨量？如果進貨量無法提升，是否可以透過hold住促銷力度，達到更好的利潤率？看到各個通路的發展機會、各個客群的偏好變化，可以做哪些決策鎖定目標直達核心？
  速特博威 EzCDP 計算歷史價量分析，讓你依照預期需求準備好供給、調整價格和利潤率；高潛力通路崛起時，也可以深入它的高發展客群做針對性的投放，義無反顧做對的事情！不用像腰部企業一樣需要系統支援，你一樣也可以做得到！
  

速特博威同樣以著草莽之姿，理解電商賣家的處境和盼望。
草莽企業雖小，但正處於快速成長的時期，擁有快速反應的紅利！
比起其他類型企業擁有的資源，我們更應該著眼於自己擁有的優勢，善用工具發揮力量，尋找夥伴團結共創，成就共存共榮的風景。

草莽英雄不只存在在電影中，現實中也可以見到許多令人讚嘆的身影。
想要闖出一片天，則需要團隊後備力量做支援，速特博威希望成為適合你的工具，創造下一個奇蹟。